flow (känsla av lycka till följd av) fullständig koncentration på ngt så att tid och rum tycks försvinna. Så definierar Svensk ordbok det begrepp som Mihaly Csikszentmihalyi lanserade redan 1992. I sin nya bok, Flow. ledarskap och arbetsglädje, diskuterar han betydelsen av flow i arbetslivet och koncentrerar sig främst på ledarskap, och vad gott ledarskap egentligen innebär. Genomgående finns också en stark betoning av arbetets betydelse, vikten av att göra ett gott jobb, vare sig det handlar om en enkel syssla eller att leda ett multinationellt företag. Boken är strukturerad kring ett antal intervjuer med betydelsefulla personer inom olika delar av näringslivet. De berättar om vad det är som motiverar dem, när de känner arbetsglädje, vad de anser vara viktigt både för dem själva, den organisation de leder och samhällsutvecklingen i stort. Csikszentmihalyi för in etiska resonemang och resonerar kring ett näringsliv som är långsiktigt hållbart, som tar hänsyn till både miljömässiga och mänskliga krav. Han menar att detta inte på något sätt står i konflikt med ett kapitalistiskt synsätt. Boken består av tre delar: den första tar upp flow och lycka vad är lycka, vad är det som är meningsfullt? Svaret blir: att göra gott för andra. I del två behandlas flow och organisationer hur kan vi öka lyckan på arbetsplatsen? Författaren exemplifierar med företag som drivs med annorlunda, mer långsiktiga, ambitioner än att ge snabb maximal vinstutdelning. Del tre beskriver flow i förhållande till vårt jag, själen, vår inre vision av vad som är väsentligt och om vår syn på framtiden. Flow, ledarskap och arbetsglädje är tankeväckande, välskriven och lättillgänglig. Boken kan fungera som ett diskussionsunderlag inom många områden, t ex på utbildningar inom psykologi, ekonomi, filosofi och management. Huvudsakligen vänder den sig dock till en allmän läsekrets som är intresserad av psykologi, arbetslivsfrågor, ekonomi, politik och debatt. Översättning Göran Grip