Your country and preferred language.

Select your country Select language

Denna webbplats använder cookies för att säkerställa att du får den bästa upplevelsen.

Menu
Sökalternativ
Stäng

Välkommen till Bokbörsen

Den svenska marknadsplatsen för lästa böcker, lyssnade skivor och tittade filmer. Sök bland tre miljoner annonser från tjugo tusen säljare som levererar direkt till dig.

  • Öppet köp 21 dagar
  • Betalning mot faktura
  • Inrikes enhetsfrakt 62 kr oavsett vikt och antal artiklar från samma säljare och i samma kundvagn.
LEDARSKAP 200 RÅD SIGNERAD AV PERCY PÅ FÖRSÄTTSBLADET

LEDARSKAP 200 RÅD SIGNERAD AV PERCY PÅ FÖRSÄTTSBLADET

Häftad bok SANOMA UTBILDNING. 2014. 236 s. Häftad. ILLUSTRERAT PAPPBAND. 460 gram.

Nära nyskick. VILL GÄRNA SÄLJA FLER BÖCKER TILL DIG, SÅ TITTA PÅ MINA ÖVRIGA ANNONSER..

Inrikes enhetsfrakt Sverige: 62 SEK Betala med Swish

Förlagsfakta

ISBN
9789152318836
Titel
Ledarskap - 200 råd
Författare
Percy Barnevik
Förlag
Sanoma Utbildning
Utgivningsår
2013
Bandtyp
Häftad
Mått
170 x 239 mm Ryggbredd 15 mm
Vikt
474 g
Språk
Svenska
Baksidestext
Ledare inspirerar och frigör energi hos medarbetarna och teambyggande med förtroende och lojalitet är grundläggande för framgång. Förtroende tar tid att bygga men går snabbt att förlora. Ska ”stora” saker uträttas krävs ”stora” team. Ledaren själv måste ha stort självförtroende, ambition och ibland ställa ”orimliga” krav för att nå extraordinära resultat. Det hjälper om ledaren alltid arbetar, sover överallt och när som helst. Det slitna uttrycket ”walk the talk” förkroppsligar ledaren.Långtgående delegering och organisering i små enheter sprider ansvar, ökar flexibilitet och motiverar. Men kom ihåg att delegering inte innebär abdikering. Ju mer delegering desto mer kontroll. Helikoptersyn måste också kombineras med gräsrotskontakt. En platt organisation underlättar. Centralisering är en naturkraft som måste motarbetas. Konglomerat är på utdöende och skapas numera bara av chefer med storhetsvansinne.Framgång beror till 90 procent på genomförandet – ”execution” – och till 10 procent på strategin. Benchmarking där man jämför sig med de bästa samt spridning av ”best practices” är de starkaste förändringskrafter som finns. Gör ungefär rätt, men gör det snabbt och kraftfullt. Kursen kan justeras efterhand. Håll perfektionisterna borta, de bara tappar tid och gnäll inte över omständigheterna utan gilla läget. Kom också ihåg att ”bara det som mäts blir gjort”.