En makalös förändring - Vattenfall 1985-2000

Inbunden bok. Vattenfall AB. 1a uppl. 2009. 229 sidor.

Nyskick. Skyddsomslag i nyskick. Unik inblick i svensk näringslivshistoria och energipolitik. En makalös förändring - Vattenfall 1985–2000 är en fascinerande dokumentation över hur ett av Sveriges största statliga affärsverk genomgick en total kulturrevolution. Boken gavs ut 2009 av Vattenfalls eget kulturarvsråd (Kulturarvskommittén) och är sammanställd av Nils Friberg med Agneta Nilsson som redaktör.
Boken ger en unik, mänsklig och verksamhetsnära bild av hur den traditionella elförsörjningen kastades om i grunden. Här skildras övergången från ett skyddat statligt monopol till ett kundorienterat aktiebolag, avregleringen av elmarknaden, de politiska besluten kring kärnkraftsavveckling samt Vattenfalls tidiga steg ut i Europa.
En källa och komplettering till de vanliga årsredovisningarna, fylld med unika minnesanteckningar från dåvarande GD/VD Carl-Erik Nyquist.

Boken initierades av Vattenfall Nordens Kulturarvskommitté (ledd av Nils Friberg). Syftet var inte bara att dokumentera ekonomiska data, utan att fånga hur människorna upplevde den historiska omställningen. Den skrevs för att bevara företagets historia inifrån. Perioden innebar så stora organisationsförändringar att vanliga årsredovisningar inte gav hela bilden. Boken fungerar som ett historiskt komplement och innehåller bland annat unika sammanställningar och minnesanteckningar från Carl-Erik Nyquist (Vattenfalls högsta chef 1985–2000).
Boken beskriver hur Vattenfall transformerades på fem specifika punkter under dessa 15 år, vilket internt ofta beskrivits som en "kulturrevolution":
- Från abonnenter till kunder: Tidigare var elanvändare passiva ”abonnenter” i ett monopolsystem. Under denna period tvingades Vattenfall ställa om till att behandla dem som aktiva och krävande kunder.
- Från anläggningsföretag till energitjänsteföretag: Fokus skiftade från att enbart bygga massiva kraftverk till att leverera smarta energitjänster och effektiviseringar (bland annat genom det kända mångmiljonprojektet Uppdrag 2000 under sena 1980-talet).
- Bolagiseringen 1992: Steget från det trögrörliga statliga affärsverket till det mer snbbfotade, statligt ägda aktiebolaget Vattenfall AB.
- Marknadschocken: Den totala avregleringen av den svenska elmarknaden under 1990-talet som öppnade upp för fri konkurrens.
- Östersjöns öppnande: Efter Berlinmurens fall 1989 öppnades nya internationella möjligheter. Boken skildrar starten på Vattenfalls internationalisering, som elhandelslicensen i Polen och samarbetskabeln Swe-Pol Link till kontinenten.

Storlek 19.5 x 22.2 x 3.0 cm
Liten tejpad reva på skydddsomslag. I övrigt nyskick.