Målstyrning i praktiken
Inbunden bok. Liber Ekonomi. 2:1 uppl. 1997. 150 sidor.
Nära nyskick.
Format 21,5 x 15,5 cm Vikt 315 g.
Inbundet förlagsband, ANDRA upplagan, illustrerad med sv/v figurer. I boken sammanfattar författaren sina erfarenheter från ett sjuttiotal organisationer och visar genom en lång rad exempel att det är möjligt att formulera mål för alla typer av verksamheter. Dessutom beskrivs konkret hur målstyrningsprocessen utformas för att möjliggöra dialog kring målen, resultaten, maximering av nyttan av insatta resurser, belöningar etc. INNEHÅLL: Förord. Sammanfattning 1. Frihet och ansvar - om målstyrningsfilosofin 2. Perspektiv 3. Exempel på mål 4. Uppföljning och utvärdering 5. Målstyrningsprocessen 6. Styrning och organisation 7. Beställar - utförarmodeller 8. Att införa och vidareutveckla målstyrning 9. Resultatlönesystem. Referenser. Litteraturlista.
// Inlagan är naturligt något gulnad, inga anteckningar upptäckta. Bilden visar den aktuella boken. Utnyttja gärna inrikes ENHETSFRAKTEN, samma fraktpris oavsett hur många böcker du beställer samtidigt av BOKLÖF, klicka ↓ och se utbudet [0563]
Förlagsfakta
- ISBN
- 9147041455
- Titel
- Målstyrning i praktiken
- Författare
- Svensson, Arne
- Förlag
- Liber
- Utgivningsår
- 1997
- Omfång
- 160 sidor
- Bandtyp
- Övrigt
- Vikt
- 318 g
- Språk
- Svenska
- Baksidestext
- I boken sammanfattar författaren sina erfarenheter från ett sjuttiotal organisationer och visar genom en lång rad exempel att det är möjligt att formulera mål för alla typer av verksamheter. Dessutom beskrivs konkret hur målstyrningsprocessen utformas för att möjliggöra dialog kring målen, resultaten, maximering av nyttan av insatta resurser, belöningar etc.
Läs mer
I boken sammanfattar författaren sina erfarenheter från ett sjuttiotal organisationer och genom en lång rad exempel visar att det är möjligt att formulera mål för alla typer av verksamheter. Dessutom beskrivs konkret hur målstyrningsprocessen utformas för att möjliggöra dialog kring målen, resultaten, maximering av nyttan av insatta resurser, belöningar etc. En övergång till målstyrning är en mödosam process men erfarenheterna visar att en genomtänkt och systematisk utveckling av målstyrningsfilosofin leder till betydande effektiviseringar.
