Griptången. Hur organisationen påverkar människan
Häftad bok. Rabén & Sjögren. 2:a uppl. 1988. 260 sidor.
Mycket gott skick. Hör till serien "Tema Nova". "Människan ska anpassas till arbetet. Det är den grundläggande principen i vårt arbetsliv och basen för all organisationsteori. Men hur går anpassningen till? Lennart Brunander pekar på vissa mönster. Organisationen påverkar, styr och kontrollerar människan genom fyra olika principer som tillsammans bildar en griptång som håller oss i ett skruvstäd. Människorna i en tjänstemannaorganisation hamnar i en omöjlig valsituation. Antingen anpassar vi oss och tvingar ner och döljer den förmåga vi har eller försöker vi förändra arbetsförhållandena och använder vår duglighet och initiativ- och handlingsförmåga. I båda fallen kommer vi i konflikt med oss själva och/eller omgivningen. Så länge arbetet inte är anpassat till människan?"
