Your country and preferred language.

Select your country Select language

Denna webbplats använder cookies för att säkerställa att du får den bästa upplevelsen.

Menu
Sökalternativ
Stäng

Välkommen till Sveriges största bokhandel

Här finns så gott som allt som givits ut på den svenska bokmarknaden under de senaste hundra åren.

  • Handla mot faktura och öppet köp i 21 dagar
  • Oavsett vikt och antal artiklar handlar du till enhetsfrakt från samma säljare i samma kundvagn
Making Scorecards Actionable - Balancing Strategy and Control

Making Scorecards Actionable - Balancing Strategy and Control

Inbunden bok. John Wiley & Sons. 1 uppl. 2003. 304 sidor.

Nära nyskick. Skyddsomslag i mycket gott skick. ENGELSK TEXT. Format 23,5 x 15,5 cm Vikt 585 g.
Inbundet svart klotband med silverfärgad ryggtext och skyddsomslag, illustrerad med diagram och tabeller i sv/v. "The concept of the Balanced Scorecard has become increasingly popular in the global business world as a tool for balancing business strategy with financial concerns, customer care, internal business processes, and learning and growth. This book focuses on the hands–on experiences of companies across a broad range of organizations at both operational and board level. Drawn from cases in the UK, Europe, the United States, and Japan, the book shows that though Balanced Scorecard has been adopted widely, it is practiced in different forms and with varying degrees of success. Making Scorecards Actionable helps in creating and communicating a total comprehensive strategy to all organizational members from the top down." // Bilden avser den aktuella boken. Utnyttja gärna inrikes ENHETSFRAKTEN för beställning av flera av mina böcker samtidigt. [4328]

Inrikes enhetsfrakt Sverige: 62 SEK
Betala med Swish

Förlagsfakta

ISBN
0470848715
Titel
Making Scorecards Actionable: Balancing Strategy and Control
Författare
Nils-Göran Olve - Carl-Johan Petri - Jan Roy - Sofie Roy
Förlag
John Wiley & Sons
Utgivningsår
2003
Omfång
320 sidor
Bandtyp
Inbunden
Vikt
595 g
Språk
English