Med coaching som ledningsmetod får du mer självständiga och kompetenta medarbetare. Den här boken ger dig en praktisk metodik för hur du kan utveckla dig från chef till coach för dina medarbetare. Det handlar om att förstå andras sätt att tänka. Att öka deras förståelse för hur yrkesrollen kan utvecklas. Att bli tydlig kring förväntade resultat och ge medarbetarna rätt förutsättningar.

Läs mer
Med coaching som ledningsmetod får du mer självständiga och kompetenta medarbetare. Och på sikt minskar din egen arbetsbörda och du får en mer välfungerande verksamhet.
Den här boken ger dig en praktisk metodik för hur du kan utveckla dig från chef till coach för dina medarbetare. Det handlar om att förstå andras sätt att tänka. Att öka deras förståelse för hur yrkesrollen kan utvecklas. Att bli tydlig kring förväntade resultat och ge medarbetarna rätt förutsättningar.
Metodiken är ett resultat av min långa erfarenhet som coach och rådgivare åt chefer som vill införa ett coachande ledarskap. Den är med andra ord väl beprövad och enkel att tillämpa, oavsett vilken chefsnivå du befinner dig på.
Boken är uppbyggd kring ett case. Du får följa ett antal chefer som steg för steg lär sig fungera som coach för att skapa meningsfull och resultatinriktad förändring. Från chef till coach sätter på ett kärnfullt sätt både teori och praktik i ett sammanhang, precis som övriga böcker i Exec.-serien.
Gunnar Selin är konsult i chefs- och ledningsfrågor. Hans uppdrag är främst inriktade på utveckling av ledningsformer, ledarskap och kompetens. Och han gör det helst när marknadsförändringar ställer krav på ändrade arbetssätt. Gunnar Selin har skrivit flera ledarskapsböcker, bl a Ledningsgruppens dynamik (2002), en av åtta nominerade böcker till tävlingen Årets Bokstöd i tidningen Personal & Ledarskap 2003.

Från chef till coach ingår i Exec.-serien - specialskriven affärslitteratur för ledare, chefer och andra som har ont om tid och som söker snabb och effektiv kompetensutveckling. Varje bok ger relevant och kärnfull kunskap med praktisk nytta i det dagliga arbetet.

Om författarna
Gunnar Selin är konsult i chefs- och ledningsfrågor. Hans uppdrag är främst inriktade på utveckling av ledningsformer, ledarskap och kompetens. Och han gör det helst när marknadsförändringar ställer krav på ändrade arbetssätt. Gunnar Selin har skrivit flera ledarskapsböcker, bl a Ledningsgruppens dynamik (2002), en av åtta nominerade böcker till tävlingen Årets Bokstöd i tidningen Personal & Ledarskap 2003.